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审计促进市交通运输系统出台多项管理制度
发布时间:2019-08-22      来源:shaanxicoop.com       点击量:1122

市审计局对市交通局前局长进行经济责任审计时,市交通局在重大经济决策,内部控制,资产管理,项目管理,行政执法,企业等方面存在一定的问题。相关费用。审计提出了完善“三大一”决策机制,加强内部控制管理,规范行政执法行为等审计建议。

市交通局高度重视审计结果,认真反思并迅速整改报告中负责整改的18个问题。显然,有关负责领导负责整改,有关部门和下属单位制定了整改措施,并逐一纠正。为了确保整改的有效性,防止将来再次发生类似问题,市交通局制定或修订了多项制度:一,制定《泰州市交通运输局会议管理办法(试行)》,明确各种会议,会议类别的原则和会议安排,会议批准和费用。支付等事项,进一步规范决策过程,记录重大经济问题的要求。二是修改《泰州市交通动输局公务接待管理暂行办法》进一步规范官方接待管理,严格控制官方接待规模,严格达到官方接待标准。三是制定《泰州市交通动输局公务用车管理暂行办法》,规范应急公务用车和执法车辆的运行管理,保证公务出行。第四是制定《泰州市交通动输局公有住房管理办法(试行)》,明确公共住房租赁原则,审批程序,租金支付,房屋维护和相关管理职责。第五是《泰州市交通运输局固定资产管理制度》的修订,明确了日常管理的固定要求,明确了各职能部门的资产管理职责,有效规范了交通系统的固定资产管理,提高了资产利用率。六,督促下属单位运输管理部门制定《关于进一步规范道路运输行政处罚案件办理的意见》,明确各种案件的处理和执行期限,规范案件计算,案件和案件处理时限,明确生产和交付法律文件的有效期,保证运输管理办公室处罚案件的处理效率有效降低了累计率。七是督促城市公路建设指挥部制定《泰州市区公路工程设计变更管理实施细则》,加强公路工程施工管理,规范公路工程设计变更行为,确保公路工程质量。