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强补短板抓落实 构筑“五最”新高地
发布时间:2019-10-16      来源:shaanxicoop.com       点击量:1478

5月23日上午,市行政审批局召开中,高级干部会议,研究贯彻市领导业务领导环境建设研讨会精神,并进行比较。世界银行的商业环境评价指标体系和省政府的高质量发展指标体系。解决问题,分析问题的关键,澄清目标,并制定纠正措施。

会议呼吁“争取省改革领导”的总体目标,进一步解放思想,先进先进城市,加强短期实施,重点建设最少的环节,最简单的程序,最短的时间,最好的服务。最有效的新高层政府服务。

一是密切关注改革的关键。加强对高岗和医药高新区业务运营的指导,实施相对集中的许可改革,支持马匹交付,全面推进集中行政许可改革,加快建设。完善的审批服务体系。

二是为工作打下坚实的基础。按照“配送服务”的改革要求,对城市“三级四位一体”基本权力清单进行细化和重组,以达到准确的清单,并编制工作指南。按项目统一标准。我们将整理和完善各级“看不见的审批服务”,包括乡(镇)和村(社区)公共服务事宜。在了解真实情况和底线数量的基础上,逐项制定服务标准,全面实施审批服务。标准化和标准化。

第三是完善重新批准审批流程。按照“五个最佳”要求,重新优化当前审批服务流程,减少材料,减少环节,缩短时间,完善审批结果推动机制,确保“3550”改革目标实现规范化,提升行政效率提高质量和效率。四是加强审批服务队伍建设,建立自查和自我纠正审批机制,加大监督评估责任,分层责任,找到基准,做好组合拳打脚踢,共同确保所有工作都到位。该省的第一个方阵。